我是承包宜昌碧桂园一期三标四栋高层的木工班长，很荣幸这次被宜昌分公司评为“优秀劳务班组”。
从开工初期到喜封金顶当中，付出的艰辛与挥洒的汗水都历历在目。在施工制作当中，面对项目部“精细管理、成本控制、质安创优”及碧桂园“高标准、严控制、工期紧”的要求，我引导团队树立一定要打赢这场仗的决心。
在施工管理中，对项目部模板技术交底及培训要求，我认真落实并传达到每一名工人，确保让工友们丰富专业知识、提高专业技能，成为一名技术过硬的精兵。每天工作前，我带领工人加强重点环节中的制作，并进行安全方面的宣讲，对每一层楼、板、柱制作完成后，我们班组坚持开展“五检”，即轴线检、墙柱垂直平整度检、楼板平整度检、漏缝检、加固检，形成先自检再报验的习惯。我与团队一直以结构通病为耻、以创新创优为荣，认真对待每一次制作，力争做到栋栋都是观摩工程。
面对碧桂园工期紧，后期二构支模繁琐，我们以项目部编制的进度计划为标准，合理组织工人，并优化结构，将门框及剪力墙一同支模浇筑，以达到节省工期的目的。面对碧桂园区域月巡检，在拆除模板后，我们认真复核处理每一道剪力墙及平板，实测实量成绩多次排名区域前列。（作者系宜昌碧桂园项目部木工班长）